Êtes-vous un haut-potentiel ?

LES 10 QUALITES DU HAUT POTENTIEL

« Pour repérer un haut potentiel, les entreprises mettent en avant trois paramètres principaux : le leadership, la capacité à diriger et la personnalité », indique Pierre Pevsner, consultant senior en charge des systèmes de sélection au cabinet DDI..

En ce qui concerne la personnalité, l’employeur va chercher à identifier les paramètres permettant à un leader de réussir : ambition, adaptabilité, curiosité intellectuelle, prise de risque...

Et aussi, ses points faibles, les failles de la personnalité qui seraient incompatibles avec la direction d’entreprise.

Au-delà de la personnalité, voici quels sont les « indispensables » du haut potentiel :

Les 7 qualités du leader :

- Capacité à développer et conseiller ses collaborateurs,
- Facilité à encourager la performance de son équipe,
- Faculté d’inspirer confiance et de fidéliser ses subordonnés,
- Bonne gestion de son travail,
- Maîtrise des partenariats,
- Possibilité d’influencer ses collaborateurs à agir,
- Capacité à sélectionner les talents dans son équipe.

Les 3 qualités du dirigeant :

- Faculté à se remettre en cause et flexibilité,
- Maîtrise de la complexité, compréhension de l’environnement,
- Bon équilibre entre respect des valeurs de son entreprise et capacité de décrocher de bons résultats.

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SIX QUESTIONS POUR SAVOIR SI VOUS ÊTES REPERE(É) ?

La plupart des entreprises disposant d’un programme « hauts potentiels » restent très discrètes sur le sujet.

Les candidats sélectionnés ne savent que très rarement s’ils appartiennent à ce club.
Si vous avez répondu oui à toutes les questions suivantes, il y a de fortes chances pour que vous fassiez partie du vivier des hauts potentiels.

1/ Maîtrisez-vous correctement deux langues étrangères, voire plus ?

2/ Avez-vous rencontré plusieurs fois la DRH ou vos supérieurs hiérarchiques pour faire le point sur votre parcours ?

3/ Votre entreprise vous a-t-elle proposé un changement de poste dans une autre filiale ou un autre pays ?

4/ Votre entreprise vous a-t-elle proposé de vous former à des pratiques plus larges que celles nécessaires à votre poste ?

5/ Votre entreprise vous a-t-elle offert de piloter des projets en dehors de votre champ d’action naturel ?

6/ Bénéficiez-vous de plus d’avantages en nature (et de primes) que vos homologues ?

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CONSEILS POUR ACCEDER A UN PROGRAMME HAUTS POTENTIELS

Certaines entreprises identifient les individus à fort potentiel de développement et leur proposent un programme officiel leur permettant d’accélérer leur carrière.

En pratique, pendant une ou plusieurs années, ces high-flyers « naviguent » entre plusieurs services à l’intérieur de l’entreprise, mais dans des pays et/ou des filiales différents.
Ils sont formés et coachés. Et peuvent ainsi sérieusement envisager d’accéder aux hautes sphères du pouvoir. Les heureux élus doivent justifier d’un parcours international (études ou stages à l’étranger). Ils doivent parler l’anglais et maîtriser la langue du pays où ils souhaitent débuter leur carrière.

Pour accéder à ce type de programme et faire ainsi partie du vivier des futurs leaders, certaines qualités et compétences sont indispensables.
Un high-flyer se définit par :
> sa très forte implication dans l’entreprise sa capacité à identifier les personnes clés > sa passion pour les résultats son aptitude à entraîner les autres
> sa capacité à prendre des décisions et de gérer les personnes efficacement.

Les principales qualités pour « faire la différence » sont les suivantes :
> Ouverture d’esprit et capacité d’adaptation
> Ambition
> Ténacité
> Mobilité
> Esprit d’équipe

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